當年，在大多數(shù)傳統(tǒng)玩具品牌還在精心雕琢自己的夢幻玩具王國的夢想中未曾醒來的時候，互聯(lián)網(wǎng)和電商的浪潮排山倒海般撲面而來，以至于讓純樸的傳統(tǒng)玩具人不知所措。

　　一邊是玩具實體終端店生意的日漸慘淡，另一邊則是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召以及互聯(lián)網(wǎng)+電商的瘋狂刷遍了朋友圈。玩具行業(yè)一直在尋求合適的方式去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么，到底應該如何通過電商、融入互聯(lián)網(wǎng)思維等方式，由淺入深，創(chuàng)造不同的結(jié)合新模式呢?

　　玩具品牌正在面臨的營銷難題是什么？

　　終端競爭激烈：

　　玩具產(chǎn)品的銷售依賴零售終端，在品牌號召力還未足夠強大的時候，終端促銷人員對消費者的引導作用較大。能否有效地組織、引導終端人員更加積極地銷售本公司的產(chǎn)品，是影響品牌動銷的關鍵因素。

　　新品推廣緩慢;

　　玩具產(chǎn)品的更新?lián)Q代較快，傳統(tǒng)廣告宣傳投入大、效果差，無法快速全面地將新產(chǎn)品傳遞給目標顧客。

　　用戶數(shù)據(jù)缺乏：

　　品牌企業(yè)與渠道、消費者之間沒有建立實質(zhì)性的數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)，難以獲得有價值的消費者數(shù)據(jù)，無法對品牌的發(fā)展產(chǎn)生支持。

　　如何解決這些問題?  --將玩具與互聯(lián)網(wǎng)深度聯(lián)結(jié)。

　　品牌認知：

　　將用戶聚集到公眾號，增加用戶對品牌的認可和依賴;

　　引導消費：

　　收集用戶各維度數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)造消費需求，引導消費;

　　有趣互動：

　　集卡、虛擬寵物等多種營銷活動，提升用戶體驗;

　　玩具社交：

　　基于地址的社交服務讓大家通過互聯(lián)網(wǎng)鏈接，一起玩游戲;

　　AR技術(shù)應用：

　　打開公眾號和孩子一起研究互聯(lián)網(wǎng)新玩具，游戲從此更立體;

　　大數(shù)據(jù)挖掘：

　　借助大數(shù)據(jù)，為玩具開發(fā)及營銷提供最有價值的信息基礎;

　　具體實施方案?

　　微信之父-張小龍說：“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，二維碼是最重要的入口。”

　　那我們就給您的產(chǎn)品一張“身份證”。

　　應用場景案例

　　最終幫助玩具企業(yè)實現(xiàn)：

　　增強終端動銷

　　利用在線聯(lián)結(jié)讓促銷人員獲得實實在在的利益，幫助品牌提升銷售效率，確立終端優(yōu)勢。

　　精準客戶營銷

　　微信平臺聚集真實的消費者。通過與他們在線互動，提升品牌的感染力和號召力，實現(xiàn)會員介紹會員的口碑傳播。品牌企業(yè)獲得完全由自主掌握的精準營銷推廣渠道。

　　用戶大數(shù)據(jù)

　　獲得消費者聯(lián)系方式、消費喜好、購買習慣等等的多維度數(shù)據(jù)，了解消費者真實需求，形成品牌獨有的大數(shù)據(jù)庫，指導品牌營銷思路和發(fā)展。

　　形成品牌生態(tài)

　　以大數(shù)據(jù)挖掘與應用為依托，逐步構(gòu)建平臺商圈，不斷實現(xiàn)自我迭代，最后形成以品牌為中心的生態(tài)體系，踐行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。